數字賦能助力大(dà)監督穿透基層

本站消息 爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步推動大(dà)監督穿透到(dào)基層，中鐵十五局一(yī / yì ／yí)公司以(yǐ)物資設備管理爲(wéi / wèi)切口，持續探索豐富監督融入生産經營工作的(de)實踐路徑，推動大(dà)監督工作在(zài)基層項目落地(dì / de)見效。

物資設備管理是(shì)項目管理的(de)重中之(zhī)重，直接影響工程建設的(de)工期進度、安全質量和(hé / huò)經濟效益。該公司大(dà)監督委員會聚焦這(zhè)一(yī / yì ／yí)重點環節靶向發力，組織紀檢部門聯合物資設備管理部門探索運用數智賦能監督，開發引進了(le／liǎo)物資設備綜合管理系統、移動收發APP系統、“機械指揮官”等系列信息化智慧管理平台，落實穿透式管理，以(yǐ)“全周期管理”監督模式強化全流程監督管控。

“機械指揮官”實時(shí)監測現場設備的(de)使用及怠速時(shí)間、消耗采集、運行軌迹等關鍵數據，精準分析設備性能與運行效率，讓“油料超耗”“虛報台班”等問題無處遁形，實現對設備租賃環節易發多發風險的(de)及時(shí)預警與阻斷。移動收發APP系統通過手機APP進行現場收發料、線上(shàng)簽字确認，并在(zài)物資設備綜合管理系統上(shàng)自動生成台賬進行精細化物資管理，有效規範材料現場收發的(de)準确性和(hé / huò)及時(shí)性，實時(shí)記錄物資現場驗收情況，爲(wéi / wèi)結算對賬提供準确依據，總部後台視頻遠端監控中心由紀檢部門與物資設備管理部門共同監管，在(zài)持續推進物資設備管理精細化、智能化、數字化的(de)同時(shí)，打破信息壁壘，優化工作流程，提高監督質效。目前，該公司利用移動收發APP系統、“機械指揮官”實現了(le／liǎo)對銀巴、津濰、甯揚、勐關等20個(gè)項目材料采購實時(shí)掌控、識别風險，零距離節約管控、可視化進行決策，進一(yī / yì ／yí)步強化物資源頭與終端的(de)管控能力。

據了(le／liǎo)解，該公司大(dà)監督委員會将于(yú)近期聯合紀檢、物資部門成立專班開展覆蓋所有在(zài)建項目的(de)物資設備專項檢查，并通過“四不(bù)兩直”抽查檢查，打造縱向橫向雙維度、線上(shàng)線下雙層面的(de)全方位監督模式，一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)推動“大(dà)監督”工作嵌入企業管理各環節，将觸角延伸到(dào)基層一(yī / yì ／yí)線。 

物資管理人(rén)員利用移動收發APP對現場物資進行盤點（孫超群 攝）

                             （中鐵十五局一(yī / yì ／yí)公司 紀委辦公室 物資設備部）