物産科技工會：“四度”工作法繪就(jiù)職工幸福同心圓

本站消息 “想職工之(zhī)所想、急職工之(zhī)所急、懂職工之(zhī)所需，當好職工的(de)‘娘家人(rén)'、貼心人(rén)。”近日，該公司工會全委（擴大(dà)）會議以(yǐ)“線上(shàng)+線下”形式順利召開，通過曬成績、亮不(bù)足、明思路，用“溫度、力度、深度、新度”四維工作法激活工會服務新動能。

暖心服務有溫度，幸福賬單曬出(chū)民生厚度。該公司已連續6年爲(wéi / wèi)全體職工辦理醫療互助保險，構建“基本醫保+互助”雙保險體系。去年爲(wéi / wèi)41名住院職工申辦醫療互助金，2名重疾專項保障金，職工醫療報銷比例突破82.1%！依托實業公司直營商城平台打造“幸福一(yī / yì ／yí)鍵達”，實現節日慰問精準送達、子(zǐ)女關愛定制服務，一(yī / yì ／yí)鍵到(dào)家，讓分布全國(guó)的(de)項目員工感受到(dào)“家”的(de)溫暖。西北經理部成鵬飛：“孩子(zǐ)考上(shàng)高中時(shí)在(zài)家收到(dào)工會的(de)‘知識加油包'，這(zhè)份用心讓我們一(yī / yì ／yí)線建設者幹勁更足！”

建功立業有力度，創效賽場亮劍發展銳度。2024年，創新開展“資金創效”主題勞動競賽，平衡資金收支，有效緩解資金壓力；群團助力“百日攻堅戰”活動，錨定目标,堅定信心,全力以(yǐ)赴沖刺年度目标，鐵建石油品牌影響和(hé / huò)規模體量進一(yī / yì ／yí)步擴大(dà)。2025年，鐵建彙采将創新推出(chū)“優化資金攻堅戰”“創效突擊賽”等專項賽事，建立“周考核、月評比、季表彰”的(de)動态機制。鐵建彙采現場立下軍令狀：“新賽制下，鐵建彙采有決心通過勞動競賽，實現回款、利潤再創新高！”

全周期關愛顯深度，響應号召傳遞人(rén)文溫度。從入職禮包到(dào)離退紀念，從單一(yī / yì ／yí)采購到(dào)搭建直營商城，不(bù)斷完善“普惠+精準”職工服務保障工作體系。會上(shàng)新部署的(de)“健康管理計劃”包含減重挑戰賽、中醫診療日、健康課堂等特色活動即将全面展開。參會的(de)工會委員李鋒在(zài)聽到(dào)此項活動的(de)安排部署時(shí)感慨：“工會積極響應國(guó)家衛生健康委員會推進體重管理年行動、普及健康生活方式的(de)行動，這(zhè)波操作必須打call！”

智慧賦能創新度，數字工會即将打造新标杆。10家單位工會主席輪流述職，現場提需求、曬難點，現場開啓“合理化建議直通車”。西藏分公司“AI工會管家”、華北區域資源共享平台等多項合理化建議獲得認可，工會主席當場“接單”認領。該公司兩級工會組織探讨“工會幹部賦能計劃”“雲履職”等創新工作的(de)可行性，努力實現提案跟蹤、情緒管理、提升技能、福利申領等功能的(de)數字化升級。

會上(shàng)，審議通過了(le／liǎo)《職工大(dà)會實施細則》等相關議題；鐵建彙采、華南經理部兩家單位圍繞創新活動方式、組織勞動競賽方面進行了(le／liǎo)經驗交流。期間，還開展了(le／liǎo)工會幹部業務培訓。

此刻，物産科技工會的(de)“幸福專列”已再度啓程。該公司全體員工秉承着“愛企業、講誠信、争第一(yī / yì ／yí)”“敢想 敢幹 敢拼”的(de)文化理念，在(zài)工會搭建的(de)暖心舞台上(shàng)，精心部署、統籌推進，共同譜寫高質量發展的(de)新篇章！

移動心理微課 關愛兒童成長（盧福堂 攝）

（中鐵十五局物産科技公司黨群工作部 劉靜靜）